Oldal kiválasztása

Coaching

Megint egy idegen kifejezés, amit lehet, hogy érdemes tisztázni: business coaching. Kinek is szól, és mi a szerepe?

A vezető és a magány

Bármennyire is csapatot vezet, embereket irányít egy vezető, mégis nagyon egyedül van.

Különösen akkor, ha valami problémával szembesül, amit neki kell megoldania.

De kivel oszthatja meg erről a gondolatait, a dilemmáit, a kételyeit?

A beosztottjaival nem beszélhet belső vívódásairól, a főnökével is csak nagyon ritkán. A vezetőtársak pedig hasonló cipőben járnak. Elfogultsága miatt a család, a barát végképp nem tud ebben partner lenni.

Mi is az a coaching?

A business coaching nem vezetői tanácsadás, hanem személyreszabott, célorientált vezetői támogatás. Olyan módszer, amellyel a partner az üzleti életben sikeresebbé válhat, megoldhatja problémáit, vagy fejlesztheti vezetői, kommunikációs készségeit.

A business coach (üzleti edző) olyan, mint a sportban a versenyző edzője. Segít, hogy partnere a lehető legtöbbet hozza ki magából a cél érdekében. Nem az edző sportol, ő csak a módszert ismeri, hogy a versenyzője eredményesebb legyen.

A coach segít, hogy a partnere segíthessen magán. Javaslatokat, ötleteket ugyan ő is adhat, de a döntést mindig az ügyfélnek kell meghoznia.

A coach tehát nem tanácsot ad, hanem kérdéseivel rávezeti a partnerét, hogy önmaga találja meg a megoldást.

Tipikus business coaching témák

  • Kényes vezetői helyzetek: kritikát adni, dicsérni, elbocsátani
  • Érdekérvényesítés, asszertivitás javítása
  • Hatékonyság, munkamódszer javítása
  • Delegálás, motiválás
  • Problémamegoldás
  • Stressz kezelés
  • Szervezettség, időgazdálkodás
  • Munka-magánélet egyensúlya
  • Kommunikációs hatékonyság javítása
  • Konfliktuskezelés
  • Prezentációs készségek fejlesztése
  • Arculat, megjelenés, külsőségek

A business coaching folyamata

Az első ingyenes business coaching találkozáson csak ismerkedés, ráhangolódás történik. Annak felmérése, hogy a személyiségük alapján, és az elérendő cél érdekében tudnak-e majd együtt dolgozni. Ez a találkozás ez egyik felet sem kötelezi semmire sem. Ekkor állapodnak meg a együttműködésük kereteiről is.

A későbbiekben kéthetente találkoznak, egy, másfél órában, legfeljebb tíz alkalommal, a cél elérése függvényében.

Ha nehézkes lenne valami miatt a személyes találkozás, akkor a Skype segítségével a távolság is áthidalható.

Milyen előnyökkel jár, ha valaki velem dolgozik?

  • Megerősödik az önbizalma
  • Tudatosabban viselkedik nehéz helyzetekben is
  • Meg tudja oldani problémáit
  • Támogatást, ötleteket kap a probléma megoldásához
  • Motivációt szerez a változtatásban
  • Kommunikációs készségeit fejlesztheti
  • Mások előtt meggyőzőbb, hitelesebb lesz
  • Magabiztosan kezeli a kihívást jelentő szituációkat
  • Kiegyensúlyozottabb lesz
  • A konfliktusait könnyebben kezeli
  • Önérvényesítése növekszik
  • Jobban szervezi mag a napjait
  • Őszintén beszélhet a gondjairól
  • Jól érzi magát a bőrében
  • Azzá válhat, amivé szeretne
  • Elfogulatlan visszacsatolást kap saját viselkedéséről

Kattints ide, ha szeretnéd felvenni velem a kapcsolatot!

Szívesen küldenék Neked hasznos, de ingyenes információkat emailben. Tájékoztatnálak a friss cikkeimről, és két ajándékot is mellékelek hozzá.

A delegálás, mint a legsokoldalúbb vezetői eszköz

Az egyik ajándékom, egy 14 oldalas PDF dokumentum arról szól, hogy akár vezetőként, akár beosztottként fontos tudnunk, mikor és hogyan válhat mindkettőnk javára, ha bevonjuk a másikat a saját feladatainkba.

A lámpaláz kezelése

A másik ajándékom a gyakori félelmünk, a rettegett lámpaláz kezelésében segít. Ebből a 12 oldalas PDF dokumentumból lépésről lépésre megtudhatod, hogy miként tarthatod kontroll alatt a lámpalázat, és miként fordíthatod előnyödre.