Coaching
Megint egy idegen kifejezés, amit lehet, hogy érdemes tisztázni: business coaching. Kinek is szól, és mi a szerepe?
A vezető és a magány
Bármennyire is csapatot vezet, embereket irányít egy vezető, mégis nagyon egyedül van.
Különösen akkor, ha valami problémával szembesül, amit neki kell megoldania.
De kivel oszthatja meg erről a gondolatait, a dilemmáit, a kételyeit?
A beosztottjaival nem beszélhet belső vívódásairól, a főnökével is csak nagyon ritkán. A vezetőtársak pedig hasonló cipőben járnak. Elfogultsága miatt a család, a barát végképp nem tud ebben partner lenni.
Mi is az a coaching?
A business coaching nem vezetői tanácsadás, hanem személyreszabott, célorientált vezetői támogatás. Olyan módszer, amellyel a partner az üzleti életben sikeresebbé válhat, megoldhatja problémáit, vagy fejlesztheti vezetői, kommunikációs készségeit.
A business coach (üzleti edző) olyan, mint a sportban a versenyző edzője. Segít, hogy partnere a lehető legtöbbet hozza ki magából a cél érdekében. Nem az edző sportol, ő csak a módszert ismeri, hogy a versenyzője eredményesebb legyen.
A coach segít, hogy a partnere segíthessen magán. Javaslatokat, ötleteket ugyan ő is adhat, de a döntést mindig az ügyfélnek kell meghoznia.
A coach tehát nem tanácsot ad, hanem kérdéseivel rávezeti a partnerét, hogy önmaga találja meg a megoldást.
Tipikus business coaching témák
- Kényes vezetői helyzetek: kritikát adni, dicsérni, elbocsátani
- Érdekérvényesítés, asszertivitás javítása
- Hatékonyság, munkamódszer javítása
- Delegálás, motiválás
- Problémamegoldás
- Stressz kezelés
- Szervezettség, időgazdálkodás
- Munka-magánélet egyensúlya
- Kommunikációs hatékonyság javítása
- Konfliktuskezelés
- Prezentációs készségek fejlesztése
- Arculat, megjelenés, külsőségek
A business coaching folyamata
Az első ingyenes business coaching találkozáson csak ismerkedés, ráhangolódás történik. Annak felmérése, hogy a személyiségük alapján, és az elérendő cél érdekében tudnak-e majd együtt dolgozni. Ez a találkozás ez egyik felet sem kötelezi semmire sem. Ekkor állapodnak meg a együttműködésük kereteiről is.
A későbbiekben kéthetente találkoznak, egy, másfél órában, legfeljebb tíz alkalommal, a cél elérése függvényében.
Ha nehézkes lenne valami miatt a személyes találkozás, akkor a Skype segítségével a távolság is áthidalható.
Milyen előnyökkel jár, ha valaki velem dolgozik?
- Megerősödik az önbizalma
- Tudatosabban viselkedik nehéz helyzetekben is
- Meg tudja oldani problémáit
- Támogatást, ötleteket kap a probléma megoldásához
- Motivációt szerez a változtatásban
- Kommunikációs készségeit fejlesztheti
- Mások előtt meggyőzőbb, hitelesebb lesz
- Magabiztosan kezeli a kihívást jelentő szituációkat
- Kiegyensúlyozottabb lesz
- A konfliktusait könnyebben kezeli
- Önérvényesítése növekszik
- Jobban szervezi mag a napjait
- Őszintén beszélhet a gondjairól
- Jól érzi magát a bőrében
- Azzá válhat, amivé szeretne
- Elfogulatlan visszacsatolást kap saját viselkedéséről
Kattints ide, ha szeretnéd felvenni velem a kapcsolatot!
Szívesen küldenék Neked hasznos, de ingyenes információkat emailben. Tájékoztatnálak a friss cikkeimről, és két ajándékot is mellékelek hozzá.
A delegálás, mint a legsokoldalúbb vezetői eszköz
Az egyik ajándékom, egy 14 oldalas PDF dokumentum arról szól, hogy akár vezetőként, akár beosztottként fontos tudnunk, mikor és hogyan válhat mindkettőnk javára, ha bevonjuk a másikat a saját feladatainkba.
A lámpaláz kezelése
A másik ajándékom a gyakori félelmünk, a rettegett lámpaláz kezelésében segít. Ebből a 12 oldalas PDF dokumentumból lépésről lépésre megtudhatod, hogy miként tarthatod kontroll alatt a lámpalázat, és miként fordíthatod előnyödre.