Oldal kiválasztása

Hogyan motiváljak?

Többször hallom vezetői panaszként, hogy a csoportból egy-két ember, rosszabb esetben az egész csapat alulmotivált. A munkatársak folyton csak panaszkodnak, hogy ennyi pénzért, ilyen munkakörülmények között, ilyen vezetés mellett… Ilyenkor teszi fel a kezét a kevésbé felkészült vezető, mintegy kifogásként: Az embereket csak a pénzzel lehet motiválni, fizetést pedig nem emelhetek, az nincs. Igaz-e, hogy csak a pénz motivál bennünket?

Változás a csoportban

Életünk mindennapos velejárója a változás. A magánéletünkben, de még inkább a munkahelyünkön. Szinte halljuk a képzeletbeli GPS-ünk hangját: Újratervezés! Pedig a változás, a változtatás sokszor nem is könnyű feladat. Munkatársként el kell fogadnunk a tényt, de vezetőként a mi felelősségünk, hogy megoldjuk azokat a feladatokat, amik a változással együtt járnak.

Lovak és emberek – motiválás felsőfokon

A delegálás mellett a munkatársak motiválása jelenti a legnagyobb kihívást a vezetői pozícióban lévő partnereim számára. Szinte automatikusan jön a kifakadás sokukból: „Nincs eszköz a kezemben”, „Nem tudok több pénzt adni” – hangzik el olyan vezetőktől, akiket szintén nem a pénz motivál.

Motiválás pozitív visszacsatolással

Nincs olyan ember, aki ne tartaná magát értékesnek, ebben vagy abban. Az önértékelésünk azonban időnként megbicsaklik, ha nem kapunk erről megerősítést, pozitív visszacsatolást. Vezetőként és beosztottként is azt tapasztaljuk a munkahelyünkön, hogy a jó munkát természetesnek tartjuk, de a hibát azonnal szóvá tesszük.