Hogyan irányítsunk egy csapatot?
Vannak élethelyzetek, amikor kénytelenek vagyunk más szemmel rátekinteni, egy kicsit átértékelni az eddigi prioritásainkat.
Új évtized és a változatlan vezetői dilemmák
Új évtized kezdődik, s vele újabb kihívások is lehetnek, amiket vezetőként meg kell oldanunk. Változások lehetnek a szervezetben, a célokban, a feltételekben és a csoportban is.
Új évtized és a változatlan belső vívódásaink
Új év, új évtized. Vajon mit hoz? Apró izgalom tölt el sokunkat. Újabb elhatározások, célok, remények és vágyak fogalmazódnak meg bennünk, amikhez mindig más-és más akadály is társulhat.
A problémamegoldás 3 módja
Egy buddhista tanítás szerint „három megoldás van minden problémára: elfogadni, változtatni vagy elengedni. Ha nem tudod elfogadni, változtass, ha nem tudsz rajta változtatni, engedd el.”
A szokások rabjai lehetünk
Felfedezted-e már, hogy mi és miért válik szokásoddá? Ma is aktuális az a sokak által ismert kísérlet, ami az öt majomról, a banánról és egy létráról szól. Viselkedéskutatók a 60-as években 5 majmot zártak be egy ketrecbe.
Függés a telefontól
Kipróbáltad-e már, hogy egy időre függetlenítetted magad a telefonodtól? Mi változott akkor? Miről maradtál le?
Mernéd-e megtenni, hogy Te irányítsd az életedet, és ne a telefonod?
Saját magunkat mérgezzük?
Életünk velejárója, hogy stresszként élünk meg dolgokat. Néha ez pozitív dolgokhoz kötődik, de többször éljük át negatív hatásként.
Miért nem delegálunk?
Amikor szűknek tűnik a 24 óra, és az eltervezett feladatainknak soha sem érünk a végére, akkor eszünkbe jut néha, hogy talán más is be tudna segíteni az elvégzendőkbe, esetleg delegálhatnánk a tennivalóinkból.
Tippek halogatás ellen
Ezt a cikket azok olvassák el, akik érintve érzik magukat. De azoknak is érdemes, akik megerősítést szeretnének, hogy jól csinálják. Népes tábora van azoknak, akik – bár határidőre azért elkészülnek – a legvégsőkig halogatják, hogy egyes feladatuk elkészüljön.
Szeretem, és nem szeretem feladatok a hatékonyságunkban
Mindenki a saját energiaszintjével gazdálkodik. A feladataink befolyásolják az időgazdálkodásunk hatékonyságát.
NEM-et mondani lehet-e, kell-e?
Nagyon sokszor azért nem mondunk nemet, mert lelkiismeret-furdalásunk van, pedig ez is az asszertív jogaink közé tartozik.
Azonnali negatív visszacsatolás
Saját bőrünkön biztosan megtapasztaltuk már, hogy milyen érzés, amikor a főnökünk elhamarkodottan, ingerülten reagált a dolgainkra.